Le partenariat public-privé participatif

Le modèle 4P a été mis en place pour répondre aux attentes de populations ayant très peu accès à l’eau et pour lesquelles les solutions classiques ne sont pas adaptées.


La garantie de l’accès au service avec une politique tarifaire adaptée

Depuis la fin des années 1990, il n’est plus possible d’avoir un recouvrement total des coûts, c'est-à-dire que le financement du développement des infrastructures et le prix des services soient assumés par le consommateur final.

Le modèle 4P est adapté à ce nouveau contexte et repose donc sur les principes suivants :

• L’autorité locale exprime sa demande en tant que responsable du service public et en concertation avec la population locale.
• Les institutions internationales, telles les banques de développement, prennent en charge la part de financement que ne peuvent assumer ni les autorités locales ni le client final. Elles financent les investissements en assumant les risques associés.
• La structure tarifaire prend à la fois en compte la capacité réelle de paiement des usagers et la nécessité pour l’opérateur de disposer de revenus suffisants pout entretenir le système.
• SUEZ ENVIRONNEMENT s’engage à transférer son savoir-faire à des prix adaptés à chaque situation.

Un modèle flexible avec un objectif d’autonomisation

Le modèle 4P se met en place en 3 temps :

• Prise en main et mesures d’urgence (1-2 ans) : organiser le projet, prendre connaissance des données et mettre en œuvre des mesures d’urgence.
• Montée en puissance (2-4 ans) : réaliser les principaux travaux de structure.
• Autonomisation (8-10 ans) : rendre le service autonome d’un point de vue économique et technique.

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