Territoires

 SUEZ ENVIRONNEMENT, ACTEUR DE CROISSANCE VERTE

Concilier croissance et gestion raisonnée des ressources. Donner à nos clients les moyens concrets d’améliorer leur performance environnementale. Telle est la mission de SUEZ ENVIRONNEMENT.

AIDER LES INDUSTRIELS À MAÎTRISER LEURS CONSOMMATIONS ET LEURS IMPACTS ENVIRONNEMENTAUX

Petrobras (Brésil), Petrofina (Chine) : l’industrie pétrolière est grande consommatrice d’eau. Nos usines de traitement des eaux usées implantées dans le Nordeste et à Chengdu permettent à ces entreprises, en recyclant leurs effluents industriels, de disposer de la ressource en eau nécessaire, tout en limitant les prélèvements dans le milieu naturel.

Industrial Park de Suzhou (Chine) : chaque jour, nous traitons près de trois cents tonnes de boues d’épuration dans ce complexe industriel en plein essor. Des boues recyclées en combustible, puis utilisées à la place du charbon dans la centrale thermique voisine. D’où un bilan énergétique très positif.

DES USINES À FAIBLE EMPREINTE CARBONE

As-Samra (Jordanie), une station d’épuration auto-suffisante en énergie : des turbines hydrauliques et des moteurs à gaz alimentés par le biogaz de digestion des boues produisent 95 % de l’énergie nécessaire au traitement de l’eau. Les 100 millions de m³ d’eau traitée produits annuellement permettent en outre de diminuer les prélèvements dans la ressource pour les usages agricole et industriel.

Aquaviva (France), la 1re station d’épuration carbo-neutre : mise en service à Cannes fin 2011, elle présente un Bilan Carbone™ neutre, notamment grâce à son équipement de 4 000 m² de panneaux solaires, ce qui fait d’elle la plus grande ferme solaire des Alpes-Maritimes.

Des usines de dessalement moins consommatrices d’énergie : en quarante ans, les progrès réalisés dans le procédé d’osmose inverse ont permis de diviser par six l’énergie nécessaire au dessalement de l’eau de mer. L’usine de Perth est alimentée à 100 % par des énergies renouvelables, grâce au couplage à un champ éolien (200 000 tonnes de rejet de CO₂ évité par an).

SUEZ ENVIRONNEMENT, PARTENAIRE DU DÉVELOPPEMENT ÉCONOMIQUE ET SOCIAL LOCAL

DÉVELOPPER LES COMPÉTENCES LOCALES

Là où nous opérons, nous misons sur les compétences locales, non délocalisables. SUEZ ENVIRONNEMENT emploie près de 37 000 collaborateurs dans les métiers de l’eau.

Aux États-Unis, United Water s’est associé au United Negro College Fund pour développer le Programme United Water Corporate Scholar. Avec 200 000 $ et 20 bourses accordées sur la période 2010-2014, cette opération permet à la fois de soutenir l’éducation des jeunes issus de la diversité et à l’entreprise de disposer d’un vivier pérenne de candidats de qualité, dans des domaines aussi variés que les sciences de l’environnement, la finance ou l’informatique.

S’IMPLIQUER AUX CÔTÉS DES PME

En France, nous sommes engagés dans les pôles de compétitivité ainsi que sur des projets de recherche appliquée en collaboration avec des PME. Nous participons ainsi activement au dynamisme des territoires et à la vitalité de toute une filière industrielle. À Orléans par exemple, à travers le pôle de compétitivité DREAM, SUEZ ENVIRONNEMENT accompagne le projet FlocOn Bio porté par deux PME, Géo-Hyd et Écologistique, afin de développer de nouveaux floculants à partir de produits renouvelables d’origine naturelle.

BLUE ORANGE POUR FINANCER LES JEUNES POUSSES

Avec la création en 2010 de Blue Orange, son fonds d’investissement Innovation, SUEZ ENVIRONNEMENT est déterminé à accompagner le développement industriel et commercial de jeunes entreprises innovantes. Doté de 50 millions d’euros sur dix ans, Blue Orange prend des participations minoritaires au capital des sociétés sélectionnées. Avec un bénéfice réciproque : les jeunes pousses retenues peuvent compter sur SUEZ ENVIRONNEMENT pour tester leurs concepts, développer leurs technologies et s’assurer leurs premiers débouchés. En échange, le groupe accède à de nouvelles solutions lui permettant d’élargir et de différencier son offre.

À BORDEAUX, UNE MAISON POUR REBONDIR

Nous nous impliquons également, au niveau local, dans la recherche de solutions aux problématiques sociales, notamment l’intégration des femmes et des jeunes en situation difficile. C’est le défi de la première Maison pour Rebondir, opérationnelle fin 2011 à Bordeaux.